工作中的“三讲一落实”
入博旅集团以来,听得最多的就是干每项工作都得进行“三讲一落实”,很多时候,就在想,不就是去开一个阀门吗?还有必要搞那么复杂吗?随着对大唐文化的进一步认识,原来他是在营造一种氛围,就是“不论岗位还是职务的高低”,在进行任何一项工作的时候需要进行相互的提醒,将自己所能想到的风险告知对方,以做到“保人身、保设备”。
“三讲一落实”简单来说就是作为工作安排的人员要将操作时所可能出现风险告知操作人,但作为操作人,在接受操作任务时应将现场的当前情况告知工作安排人员,同时将自己所能想到的风险告知安排人员,在实际进行过程中,当我们真要去讲的时候,很多时候都不太能说好,也不一定都能说到点子上,就像所谓的传销——“安利”中的所有人在进行销售后的分享平台,鼓励大家多讲策略,当我们第一次走上讲台的时候,很多时候是讲不出来,但在一个鼓励、提醒的氛围中,慢慢的每个人都找到了自己的不足,找到了自己的软肋,长此以往,一个互帮,互学的氛围形成了。常言道:“金无足赤,人无完人”,我们只有互学、同进,才能赶上大唐快速发展的步伐。
(来源:盛唐大酒店 2015/5/14 11:48:27)